CENTRO DE ECONOMÍA SOCIAL



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Libro: EMPRESA COOPERATIVA Y LIDERAZGO

I. IRIZAR
ISBN: 84-608-0271-X
395 páginas
1 Edición
Fecha de publicación Abril/2005
Materia: Management
Precio IVA incluido: 18 euros + 3.15 euros de portes

Sinopsis:
El renombrado gurú del management y profesor del MIT Thomas W. Malone, en su último best-seller "The future of work", Ed. Harvard Business School 2003, pone como ejemplo de modelos empresariales eficientes y con futuro a: AES Corporation, Hewlett-Packard y Mondragón Corporación Cooperativa. Malone ve en las señas de identidad de MCC de "Participación, Democracia y Solidaridad", las claves de su futuro.

Por otra parte, en MCC se produce una constante creación de nuevos puestos de trabajo, un total de cerca de 72.000 a finales de 2004, a pesar de estar ubicada en una región sin recursos naturales, escasa presencia de la Administración pública, y unas redes de comunicación deficitarias. Entonces, ¿Cuál es el secreto? ¿Existe realmente un secreto? El liderazgo directivo y social, y los depurados sistemas organizativos de las cooperativas, están en el origen de dicho crecimiento.

En el libro se aborda el prisma del liderazgo en MCC desde 10 ángulos distintos:

* Los cuatro Presidentes del Consejo General de MCC, José Mª Ormaetxea, Javier Mongelos, Antonio Cancelo y Jesús Catania, analizan su evolución histórica y su proyección futura desde planteamientos globales.
* El Presidente del Consejo Rector del grupo Ulma José Luis Madinagoitia, y el Presidente del Consejo Social de Caja Laboral José Ignacio Martín, aportan la visión democrática y social de la participación y el liderazgo social.
* Dos cualificados líderes actuales, Koldo Saratxaga, Coordinador del proyecto Irizar y Belén Kortabarria, Gerente de Cocción de Fagor Electrodomésticos, aportan su visión ejecutiva del día a día en la participación y el liderazgo.
* Y los analistas Fermin Garmendia, Gerente de LKS, e Iñazio Irizar, Profesor de la Fac. de Empresariales de MU, analizan las características reales de los líderes en general, y de MCC en particular.

El presente libro es, probablemente, el más completo compendio de liderazgo individual y compartido en la experiencia cooperativa de Mondragón.

Contenido:
Introducción.
Cap.1- Iñazio Irizar, Profesor de MU: Características principales de los directivos industriales del valle de Mondragón.
Cap.2- José Luis Madinagoitia, Presidente del Consejo Rector del Grupo Ulma: La participación democrática en los órganos de gobierno y el liderazgo social.
Cap.3- José María Ormaechea, ex-Presidente del Consejo General de MCC: El liderazgo del promotor cooperativo Don José Mª Arizmendiarrieta.
Cap.4- Koldo Saratxaga, Coordinador del Proyecto Irizar: El liderazgo participativo aplicado en el proyecto transnacional Irizar.
Cap.5- Javier Mongelos, ex-Presidente del Consejo General de MCC: Evolución directiva en la experiencia socio-empresarial de MCC en 40 años.
Cap.6- Fermín Garmendia, Gerente de LKS: El desarrollo directivo en las cooperativas del siglo XXI.
Cap.7- José Ignacio Martin, Presidente del Consejo Social de Caja Laboral: El papel de la participación social como eje del desarrollo cooperativo.
Cap.8- Antonio Cancelo, ex-Presidente del Consejo General de MCC: La empresa cooperativa y los nuevos conceptos de dirección.
Cap.9- Belén Kortabarria, Gerente de Cocción de Fagor Electrodomésticos: El modelo de calidad europeo EFQM y la participación en la gestión.
Cap.10- Jesús Catania, Presidente del Consejo General de MCC: Retos directivos y estrategias empresariales de MCC de cara al futuro.
Anexo I: Misión y señas de identidad de MCC
Anexo II: Memoria de sostenibilidad 2003

Pedido:

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